祝賀中(zhōng)山市德友鑫智能裝備有限公司OA項目上現山線動(dòng)員會圓滿召開
一、宣講項目上線方案
第一個(gè)議程，由澤潤科技OA項目經理李經理進行上線方案宣講。李經理首先進行了上線總體工作部署，主要圍繞上村河線階段、上線目标上線業(yè)務範圍、上線組織範圍及上線時間進行詳細的工作事來部署。接着為大家介紹了系統菜單，主要涉及人事管理、通(tō影舊ng)用管理、會議管理、公文(wén)發布作紙等方面。最後李經理就上線工作運行進行了規範，職責明确具體落實到各部門負責黃開人上，以及強調了工作溝通(tōng)與檢查的重要性。錢民
二、宣布項目上線運行制度
第二個(gè)議程由得友鑫IT部門負責人尹總宣布項目上線運行制度。尹總表示制度是為了有效推進公司協同秒制系統的使用管理，保證其安全、穩定、有序、規範的運行，充分發揮協同系統的功能與個藍效用。尹總宣讀了9點運行要求，要求大家實名制、按照流程走、他市及時查看公司發布的公告、嚴格遵守公司保密制高知度等。
三、簽署承諾書及代表上台宣讀
第三個(gè)議程，在主持人的組織下(xi們鄉à)，各部門負責人及有關(guān)工作人員現場簽署上線承諾書，我還并派出了人力行政中(zhōng)心、安裝公藍們司以及财務部門的代表上台宣讀承諾書。
四、動(dòng)員講話
第四項議程，由得友鑫人力資(zī)源分管領導秦總上台對項目上線進行動(dòn音風g)員。秦總首先對整個(gè)方案部署及9條運行要求表示贊同，為了OA系統更好的上線，秦總接着提出了4點要求:
1.統一思想，提高認識。要提高對管理平台的認話機識，充分認識OA 辦公系統上線的重要意義。
2.瞄準把心，狠抓實行。全面落實組織、人員、培訓等各項資購保障工作，建立配套的管理機制，确保系統上線運行的連續性、穩定性和(h吧錯é)安全性。
3.各部門業(yè)務逐步實現網絡辦公。明确時間節點，明确清晰的決策流程。第一，抓睡玩好用戶培訓，讓所有用戶懂得系統操作方法。第二，做好流程的修訂審核。第三，要北加強工作的溝通(tōng)檢查。
4.全員協同，查漏補缺。繼續完善系統功能，牢固樹(shù)立一盤棋的意識，要有全局觀，都要主動(d大女òng)充分的了解應用OA系統。
最後秦總希望大家一起努力，把公司的OA平台一起辦好!
五、OA心得分享
議程第五項，由澤潤科技總經理尹總分享OA協同管理平台的心得和(hé)啟示。尹總從當今社會發展背景出發，首先對OA未來的趨勢進行了講解，讓大家認識OA的必要性 。再舉例典型的客戶案例，從财務、固定資(zī)飛農産、資(zī)金管理、費控等方面描述企業(yè)轉型的過程，需要你店實現辦公一體化自動(dòng)化，做到信息及路著時共享，提高工作效率。最後，尹總總結企業(yè國機)的信息化，不需要選很多系統，基于一個(gè)平台，拍能好好發展，好好管理，定能幫助企業(yè)越走越好。
