解決方案_中(zhōng)山市澤潤科技有限公司

行業(yè)管理痛點：質量問(wèn)題頻發，制造成本過高，都筆生産效率低下(xià)，訂單交付不及時，物料種類多，庫存積壓嚴重。

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行業(yè)特性：客戶化定制程度極高，單件，小批量與定制并存；西會産品以非标尺寸為主，編碼管理難度大；散件發化，現場組紙光裝；加盟門店、分銷渠道、自營店結合的營銷模式。

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行業(yè)困境：淋浴房(fáng)的生産大飛我多屬于個(gè)性化定制生産，物料清單難以編制，手工拆單工作量大，且討兒容易出錯，庫存式生産與訂單式生産并存，計劃模式多變，需放志求物料變化大，傳統溝通(tōng)方式讓供應商錯書(shāng)難以精準供應。

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整體規劃分步實施步步為營從明穩步推進

一階段：

1. 構建統一信息平台

2. 實現财力業(yè)務一體化

3. 實現集團化管理控基礎平台

4. 實現集團财務合并。

二階段：

1. 實現各大系統集成（OA、電商(shāng)、渠道等）

三階段：

1. 集團财務深化應用（費控、預算等）

2. 事業(yè)部考核應用

3. 智能大數據分析應用等

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行業(yè)困境：以進出口貿易安全管理為核心，零配件種類多，工序家國複雜，成本核算困難。

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