祝賀廣東紫丁香U9C項目啟動(dòng)會圓滿召開
8月(yuè)1日，中(zhōng)山澤潤科技與廣東雨那紫丁香實業(yè)用友U9C項目啟動(dòng)會于紫丁香會議室順利召開讀銀，雙方領導及項目實施小組成員通(tōng)過線上線下(xià)的形分店式參與了此次會議。項目組成員圍繞項目動(dò外體ng)員、前期準備、總體規劃，實施要求，試運行與上線時間等情況進行讨論，并達輛遠成初步共識。
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紫丁香領導發言
廣東紫丁香項目負責人汪總表示，本次從用友U8升級到U9C是基于紫制音丁香實際的經營狀況和(hé)發展轉變而考慮的ERP升級方案。說電本次升級涉及到紫丁香管理理念的變革，新流程将更符合現在的企業(yè)發資著展及市場變化。U9C是集團化應用，系統上線後中(zhōng)山光玩總部及其它分支機構将統一應用，并達到數據高度統一。愛門紫丁香決心借助外部力量督導公司内部的變革。
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澤潤領導發言
澤潤曾明總首先感謝了紫丁香領導及員工的支持，從西喝U8到U9C，這麼多年以來紫丁香一直對用友産品的認可(kě)，對澤潤團隊湖還的信任，是本次項目能快速啟動(dòng)的基礎器學。因此澤潤也将投以最符合紫丁香項目需求的顧問(wèn)團隊負責本空分次升遷項目的實施。
澤潤交付楊總針對U8升遷U9C的項目，從軟件産品的區别，體雪紫丁香項目實施可(kě)能會帶來的改變，交付的難易兒筆點，實施期間可(kě)能會出現的問(wèn)題等進行了分析，為本次項目公開打下(xià)了心理基石，同時楊總表示針對放章紫丁香的财務核算突出需求，澤潤将派出專家級紙藍的财務顧問(wèn)進行駐廠專項實施，以确保項目的成功。
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紫丁香U9C項目規劃
最後由項目經理潘顧問(wèn)對紫丁香U9C項目實施的市地規劃與要求做了全面講解。潘經理首先介紹了澤潤項目實施團隊成麗上員、項目階段規劃與目标介紹、U9項目裡程碑介紹。并講解U9項目實施的方司生案與過程，并通(tōng)過總結以往的實施經驗與紫丁香得會領導及ERP項目組成員達成信息化推動(dòng熱我)的共識。
紫丁香U9C信息化項目的順利召開，将推動(dòng)筆用企業(yè)進一步提升精細化、流程化、标準化管理水平和(hé)風險掌會了控能力，對紫丁香企業(yè)的轉型升級、創新發展具有重錢麗大意義。
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