祝賀廣東紫丁香U9C項目啟動(dòng)會明身圓滿召開
8月(yuè)1日，中(zhōng)山澤潤科技與廣東紫丁香實業(yè)用友U9風亮C項目啟動(dòng)會于紫丁香會議室順利吧都召開，雙方領導及項目實施小組成員通(tōng)過線上線下(空很xià)的形式參與了此次會議。項目組成員圍繞項目動(dòng)員體兒、前期準備、總體規劃，實施要求，試運行與上線時間等情況進行讨論，畫朋并達成初步共識。
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紫丁香領導發言
廣東紫丁香項目負責人汪總表示，本次從用友U8升級到U9C是基于紫丁香實際資人的經營狀況和(hé)發展轉變而考慮的ERP升級方案。本次升級涉及到紫丁香管理理身照念的變革，新流程将更符合現在的企業(yè)發展及市場變化。好輛U9C是集團化應用，系統上線後中(zhōng)山總部及其它分支機構見北将統一應用，并達到數據高度統一。紫丁香決心借助外部睡什力量督導公司内部的變革。
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澤潤領導發言
澤潤曾明總首先感謝了紫丁香領導及員工的支持，從U8到U9C，這麼多分喝年以來紫丁香一直對用友産品的認可(kě)，對澤潤團隊的信任，是本次項近朋目能快速啟動(dòng)的基礎。因此澤潤也将投以最符合紫丁香項目需求的顧問(件南wèn)團隊負責本次升遷項目的實施。
澤潤交付楊總針對U8升遷U9C的項目，從現唱軟件産品的區别，紫丁香項目實施可(kě)能會帶美影來的改變，交付的難易點，實施期間可(kě)能會出現的問(wèn友妹)題等進行了分析，為本次項目打下(xià)了心理基石，同時楊總表示針對紫丁香的區拿财務核算突出需求，澤潤将派出專家級的财務顧問(wèn)進行駐廠專務鐵項實施，以确保項目的成功。
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紫丁香U9C項目規劃
最後由項目經理潘顧問(wèn)對紫丁香U9C項目實施北女的規劃與要求做了全面講解。潘經理首先介紹了澤潤項目實施團隊成看志員、項目階段規劃與目标介紹、U9項目裡程碑介紹。并講解U9項目實河近施的方案與過程，并通(tōng)過總結以往身不的實施經驗與紫丁香領導及ERP項目組成員達化離成信息化推動(dòng)的共識。
紫丁香U9C信息化項目的順利召開，将推動(dòng)企業(yè)進一書湖步提升精細化、流程化、标準化管理水平和(hé)風險掌控能力朋業，對紫丁香企業(yè)的轉型升級、創新發展具有重大意義。
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